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泡沫铝是散热还是隔热电商直播流量泡沫还是下1个风口

互联网
来源: 作者: 2019-05-20 17:11:58

1 : 电商直播:流量泡沫还是下1个风口?

2016 年被称作直播+电商的元年,直播+电商作为直接勾联用户和商品销售的1种越来越重要的新模式,让业界直呼直播+电商已成为网络零售的下1个风口,而随着诸如AR/VR等直播技术的升级,直播+电商更是让业界产生无穷的的想象空间。

▌直播+电商成网络零售下1个风口

传统电商流量红利期已过,电商布局直播的目的都是为了获得新的大量的流量入口,营建新利基。而随着资本进1步加持, 2016 年以来国内直播平台数量延续增加,市场范围飙涨。 2016 年春节期间,国内直播平台大概有 80 多家, 5 月的时候就骤增至45百家,年底更是飙到快接近 1000 家。艾瑞机构统计数据显示,去年国内移动直播行业的市场份额为 120 亿元,到 2020 年预计将会突破 1000 亿元,而直播+电商将成为其中1支重要新力量。

2016 年 5 月,淘宝正式推出淘宝直播,至今已有超过千万用户观看过直播内容,超过 1000 人在淘宝上做过主播。在成功运营了半年以后,阿里巴巴也将电商直播栏目植入到去年的“双11”大促中。蘑菇街9. 0 版本上线了全球街拍和美妆视频两项PGC(专业生产内容),用户可以在蘑菇街APP里看到逐日更新的街拍图和专业的美妆视频,边看美妆边购物,效果很好。

同时,消费升级的趋势也让跨境电商加入直播行列。去年 3 月,亚马逊也开始尝试网络直播服务,推送其海外商品,交易范围飙涨 5 倍; 7 月,第1家确立PGC直播的跨境电商波罗蜜上线,仅两个月,波罗蜜创收 1000 多万元; 8 月,网易考拉海购则与虎牙直播、斗鱼直播和花椒直播签订战略合作框架;等等。

2016 年 5 月 21 日,酒仙网开启酒类电商直播首秀。酒仙网董事长兼首席产品官郝鸿峰做客花椒《大佬微直播》。在直播进程中,每增加 1 万名观众他就喝1杯酒庆祝,并在解读酒业电商史和酒业生态圈构建进程中与观众展开互动送酒活动。整场直播总计送出全兴老字号酒 150 瓶、3人炫 100 瓶、国台 100 瓶,总价值达 10 余万元,而郝鸿峰也从中收获了大量粉丝成为网红。据统计,有52. 8 万人收看了这次直播。 6 月 3 日,郝鸿峰再次以“传统企业的互联网机会之爆品秘诀”为话题进行直播。短短 28 分钟,同时在线人数高达66. 9 万人次,郝鸿峰的粉丝量也突破 132 万人次,并享有“网红”美誉。在直播中,酒仙网还推出了限量秒杀3人炫、衡水老白干大青花活动。

▌机遇与挑战并存

但是,直播+电商模式井喷的同时,也遭受很多挑战与问题。

直播+电商的情势不同于传统直播平台中靠收取虚拟礼物折现,除网店给的基本工资外,主播们的收入主要靠“卖货”拿提成赢利。但是许多网红主播在推荐产品时其实不专业,效果大打折扣,购买转化率低。据悉,艾瑞媒体在某电商直播平台视察统计,1个平均 18 万名粉丝的主播、 2500 人左右观看的直播,通常1场下来只有寥寥几10单的转化,转化率为零的情况也不罕见,流量难以变现成为传统电商的切肤之痛。

可以说,直播说到底拼的还是内容和玩法。虽然明星、网红或小鲜肉在直播期间短时间能带来巨大的流量,但是鉴于电商直播的经济属性、消费性,多数普通的粉丝是很难沉淀在电商平台的,关键是要有对口的受众群。电商直播的营销面向的是广义人群,但也要根据消费类型、产品定位对普通观众、核心受众做精准细分、渗透,不然只有人气没有买气。观众和受众(潜伏消费者)还是不1样的概念,只有针对重点、关键的受众体,做出高性价比的产品平台、相应的精确宣扬动作,才会有推行效果,不是有了明星、网红或小鲜肉就可以带来大量购买行动,只有真正有价值、大众化、对口的内容平台才会被用户关注。

不过使人忧愁的是,当前电商直播平台公布的直播资质门坎表明,店铺需具有 4 万名以上粉丝才有资历开通电商直播,也才能转化成1定的购买量,但庞大的粉丝基数对白手起家的绝大多数中小卖家而言只能望而兴叹。

还有,有业界人士认为,直播+电商本质就是电视+电商,即所谓的T2O模式(TV to Online)模式,连电视这么强势的媒体都玩不转,更别说手机或PC直播。“直播+电商”只是1个拼造的新概念,换汤不换药。

另外,对电商直播来讲,直播只是作为1种展现商品的工具,这其实不能撕掉网络零售长时间以来存在的某些负面标签,比如数据造假、平台刷单、价格讹诈、涉黄等现象也不时隐藏在直播+电商中,若不“悔改”,加了直播也未必能改良营销局面。

最为关键的是随着最严监管潮的来临,短时间内多个关于《网络直播的管理规定》的新政密集在 2016 年下半年出台,国内直播平台正遭受1轮大洗牌,一样,也给才露出苗头的电商直播业泼了盆冷水。目前中小电商直播平台用户积累较为单薄,缺少足够内容及内容生产能力,资源置换能力较弱,与此同时,受单1商业模式影响,营收收入逐步难以覆盖本钱,未来生存压力较大。

▌未来之路何在?

有规矩才能成方圆。可以说,未来电商直播业只有合乎消费方向、产业政策,遵法经营才能生存,才有前程。同时,电商直播想要久长发展,弯道超车,还需解决以下几个重大问题:

1、如何延续保持高流量、培养虔诚品牌的粉丝

我们知道,电商常以直播+网红的方式,主要通过两种方式引流变现:1是粉丝通过观看直播,在网红的吸引或推荐下,点击链接到电商平台完成购买行动;2是网红直播为电商平台带来1定的明星效应,粉丝出于“更加接近偶像”或趋同心理而对电商平台产生心理上的认同,从而转化成为该平台的用户。

因此,如果要实现流量的转化,网红的选择10分重要。如果能根据网红特质来打造产品,对电商直播平台而言,就可以使流量变现最大化。如金冠石花酒,就是利用明星张嘉译的粉丝号令力,把这款产品的消费者定位在女人——“为你爱的男人买1瓶好酒”,短短 30 天众筹金额就高达 830 多万元。

同时,注意细分直播的主要受众体。目前在直播平台用户偏年轻化,从年龄散布来看,关注直播的人群以年轻人群为主,仅20— 29 岁的用户群体就占比近半,占到49%, 19 岁以下群体占比11%。所以,企业选择电商直播方式,应更偏向于品牌的推行,以培养新生代消费群体为主要努力的方向之1。在直播中,用户与用户之间可互动,他们就可以产生内容,构成话题。根据这些话题分析用户特点,并以此打造出符合这些用户心理的产品或品牌,捉住新生代消费者便显得不是那末困难。

2、如何实现高效转化,并带来高销量

直播是在做文娱,但是直播+电商最重要的还是要解决买卖的生意问题,不能文娱化,也不能商业味过浓。不管是何种营销方式,电商直播的目的主要在于:1是增加暴光度,提升品牌美誉度;2是带来更多的销量,促令人气转化为买气。

因此在直播进程中,电商直播平台更需要促进用户对商品的了解、兴趣,最后到达购买下单,这主要要着力解决高转化、高销量的问题,主要措施包括深入定制到内容层面、增加更多的互动成份、看直播有奖、积分返利等都是可以尝试采取的。

比如在直播中可穿插强力促销,促进高购买率。在去年“5·21”直播中,酒仙网CEO郝鸿峰向百万粉丝详细介绍了3人炫、酒鬼、衡水老白干67°男人、全兴古酿等产品。在直播进程中,除教粉丝们品酒的知识外,还进行了秒杀,在秒杀产品“小3人炫”中,秒杀价格9. 9 元,不限量;在秒杀“衡水老白干大青花500ml”中,秒杀价格19. 9 元,限量 100 瓶。酒仙网直播中穿插两轮秒杀,能够让用户在观看进程中产生购买愿望与冲动,从而到达快速销售的目的,两款秒杀的产品,几分钟就被抢购1空。

3、技术问题

(1)语音技术:在主播讲授说到某个商品时,就可以出现商品链接,用户可方便地加入购物车,眼下还没有直播平台能做到这1点。聚划算的做法提供了新思路:通过语音口令帮助用户快速购买,在主播公布语音口令以后,用户可通过聚划算APP“喊出”口令,进而取得优惠、购买商品。这让用户在直播中有消费欲时购物更便捷,提升了转化效力,丰富了互动方式。

(2)图象技术:在主播展现某个商品时,或到达某个地方时,可通过图象辨认技术探测对应商品,进而给用户推荐,便于用户下单,实现真实的边看边买。已有创业团队尝试在视频上实现类似技术。比如观众看到《欢乐颂》里面刘涛的衣服不错,如何方便地将其加入购物车下单,如何将图象辨认技术与直播结合起来,是接下来的难点,要做到实时辨认其实不容易。

(3)VR技术:直播+VR结合将是大势所趋,淘宝愚人节发布了Buy+计划就是类似理念,阿里巴巴还宣布要做VR内容平台,打造VR交互技术,直播+VR+电商买通已为时不远,那时直播电商或真的爆发了。因此未来谁掌握了最新最早进的直播技术,谁就可以引领电商直播业的未来。

瑕瑜并现,瑕其实不掩瑜,任何事物都不是只有鲜明的1面。电商直播究竟是网络零售的下1个风口,还是无意义的流量争取泡沫?面对直播的火爆与直播的1些乱象,电商直播是风口还是烫手的山芋?

2 : 创业众生相:黄金时期还是泡沫前夕?

[摘要]1方面各种创业大赛和风投云集;另外一方面,对泡沫的耽忧也从未停止。

腾讯科技 宗秀倩 相欣 10月8日报导

下午3点,中关村创业大街的1个咖啡馆里济济一堂,来咖啡馆的人们4散着,或两人对坐,或4人围坐,交换聊天不断。走近他们,听到的最多的是创业,融资、模式、产品、用户数、激活、产业链等词语。这些年轻的面孔以创业的名义聚集在1起,很多人在这里点上1杯咖啡会待上1整天。

位于北京中关村的海淀图书城昊海楼愈来愈冷清,“图书按斤卖”、“全场1至5折”的大字招牌让人感到人文知识仿佛在过气打折。中关村创业大街已取代海淀图书城,成为中关村西北角的新名片,同样成为当前创业创新的缩影。

同1天晚上,在创业邦的智能硬件辅导课结束后,来自北京、南京、大连等地210多名创业者留下来晚饭,为的是和投资人、创业明星人物继续交换,“有实际操作经验的创业者分享,这个很有价值。”1位名叫胡超的创业者这样感慨。

以创业创新为名的各方正火热激荡:不管是初次,还是连环创业者,项目繁多,创业者获得资源的门坎下降,融资比以往任什么时候候容易,虚报融资金额已成为潜规则。

曾投资过明星创业公司的投资人不甘给机构打工,纷纭辞职召募资金再创业做投资。过去两年的IPO上市浪潮告1段落后,热钱涌入创业领域,大小创投机构争抢项目,泛滥的投资机构没有特别的优势只能在资金投入上竞争,致使多数项目估值明显夸大,“经验和资源对创业者不是稀缺品,风投只剩下钱了”。

关于创业辅导的机构和活动增多,不管是中关村创业大街上的车库咖啡、3W咖啡,还是腾讯、创业邦、CCTV都在展开创业辅导活动和创业大赛。创业者马不停蹄参加各种活动,寻觅创业机会,招人,找资源,哪怕是听听他人对自己产品建议也感觉有所收获。

如果回溯过去210年里,互联网和移动互联网发展史,仿佛再也没有比现在更好的机会进行创业了。

创业激荡

今年7月,泡面吧开创人王冲和他的90后创业小火伴们由于股权分配、公司控制权等问题意见不1致使在A轮融资前公司分崩离析,王冲和另外一开创人严霁玥被公司“开除”。

就在人们仿佛把这个合伙人分家的风波忘记的时候,中秋节前的1天,王冲告知腾讯科技。”风波过后,我们1直在专心做产品,不打口水仗,新产品不久以后面世。”

“我们都还好,梦想不死。”王冲说。国庆节以后,他们关于在线教育的新产品将择期上线。

创业梦想不死的还有薛皎。去年头次创业,选择的方向是家政服务O2O,类似于e家洁、阿姨帮等。与这些和阿姨直接签约的模式不同,他选择了和线下家政公司合作。结果,自己善于的线上和线下的合作火伴意见不1,致使1拍两散。

今年,在家政领域碰壁的薛皎又寻觅到了新的方向,仍然是O2O,不再是保洁阿姨,而是请厨师来家里做饭,这是目前在懒人经济里的比较抢眼的App“爱大厨”。薛皎的公司名不咋是“小跑生活”,转而成为“爱大厨”信息有限公司。

前后1年之间,“融资比之前容易,投资人会催着你往前走。O2O的模式和面临的问题我想的比之前清楚,觉得创业更成心思了。”

相比较这些创业的“菜鸟”,身为连环创业者,现PICOOC开创人张悦相对从容。

张悦的上1次创业是移动互联网,从2009年开始,在中国移动(微博)互联网发展之初,他开始创办移动互联网利用开发培训学校博看文思,后来将博看文思出售给其他公司。

很快,张悦又找到了1个新的创业方向。2013年夏天的1个下午,在北京海淀图书城对面的左岸公社,张悦回到了自己曾创业几年的博看文思的1间办公室里,向腾讯科技描绘了自己创业的新想法——做智能硬件。在当时,还没有任何的软件和硬件Demo,只有1个视频小片,张悦已决定做健康管理的智能秤。

1年以后,PICOOC取得了腾讯、京东的B轮2100万美元投资,智能秤已实现稳定出货,这个成绩在智能硬件屡屡跳票的第1批创业者中实数不容易。“我现在已很少做平常管理,想的更多的是产品的发展方向,未来的计划。”张悦说。

王冲、薛皎、张悦都是创业大军的1员。现在用多如牛毛来形容创业者和项目其实不过分。媒体报导是风向标之1。最近半年,主动找科技媒体的创业公司愈来愈多,智能硬件、移动互联网、互联网金融、O2O等领域是大热门。

大概看去,这其中不乏靠谱的项目,他们或有较为清晰的产品思考、战略计划、市场前景预估,或团队开创人是行业知名人士或连续创业者,有的团队具有不错的投资背书。

但也有投机者。

比如他们对项目太过乐观夸夸其谈,个别初期初创公司1上来就大谈愿景,“我们要颠覆……”、“这是我们的理念……”、“我们相信3年后肯定能上市……”,而当被问到如何应对现实的诸多问题和如何盈利时,很多人都只能用“我们目前不斟酌盈利,先要把用户量做起来”这句话作为答复。

热钱涌入

移动宠物社交App“宠物说”,以图片拍照工具作为切入点做宠物社区,宠物说联合开创人兼COO王悦名告知腾讯科技,从今年年初以来,宠物说前前后后谈了近10家投资机构,终究接受了融银资本1000万的天使投资。

王悦名身旁也有很多创业的朋友,今年也纷纭拿到了融资。他明显感遭到,今年和前年、去年相比拿钱更容易,“今年出现很多爆红的现象级产品,投资人看到了其中的爆发点,不想错过获利的机会。”

“投资人最主要看产品方向,是不是是垂直领域的分支、未来是不是具有可增长性,和投资人有无较好的退出情势。”王悦名说。

热钱增多,让投资人不再高高在上挑选创业者,由于留给自己的时间和空间已然不多、与此同时,出于竞争的斟酌,这很多可以不投的项目最后投资机构不能不投,或选择跟投。

投资机构志成资本半年来已投了将近20个项目,但他们也有没有奈。志成资本开创人邓海韬忧愁,过量不靠谱的项目被投资机构竞争,会影响全部投资行业的平衡。

几近失衡的还有估值。估值的过分夸大从天使轮投资已开始。很多天使投资人为了提高自己的竞争力,在天使轮将估值做的很高,致使A轮以后的估值不能不更虚高。

对创业公司而言,为了取得资本青睐和媒体关注,虚报融资仿佛成了1种“不公然的秘密”。今年8月,1家创业企业在宣布取得2500万美元A轮融资之时,有人士向腾讯科技流露,实际取得的融资金额是800万美元。

行业中通用的虚报程度大概在2⑷倍左右,“有的创业公司乃至虚报10倍、20倍,”邓海韬了解的1个创业团队就将200万的融资金额对外公布为2000万。

VC 2.0时期

原IDG合伙人张震、高翔从IDG离职,成立高榕资本,张震把这类又是创业又是投资创建新基金的行动称为VC 2.0时期。

无独有偶,投资本日头条、唱吧、美丽说、大姨吗的原红杉VP曹毅(微博)已成立源码资本,互联网金融方向成为重点;原戈壁合伙人童玮亮(微博)成立梧桐树资本,《刀塔传奇》的投资经理IDG的郑兰,同样成立了博派资本。

出来单干的缘由之1是利益分配的心理落差。多数投资人在发掘项目并助推其成为明星创业公司以后发现自己的工作和回报之间存在较大差距。这是投资机构的规则作怪:投资人的薪水由底薪、项目奖金和年终奖组成。所投项目大部份收入会放在机构的资金池中并按比例分配,由于他们在基金中所占股分较低,他们感觉自己取得收益远小于自己所创造的价值。

另外一方面,在取得投资经验以后,投资经理在利益以后对主导权有了新的寻求。

通常投资机构为了控制风险,会在做投资决策时由决策人投票,票数通过后才可以投。但有些投资人只负责接触项目,其实不在投资决策委员会中,没有足够的决策权。最后只是为投资机构的核心决策者做嫁衣。

VC 2.0的投资人有几个共同的特点:他们曾把创业项目发掘并推高为明星公司,已有成绩好创业公司的经验;他们从原来的投资公司辞职,召募资金成立新的资本,背后的LP(风险投资的出资人)多数是因公司上市取得红利的互联网高管们,这些高管的经验一样可以帮助到创业企业。

不可避免地是投资机构的增加使投资人之间的竞争剧烈。“经验和资源都是虚的,除多给钱,投资机构真的别无他法。”投资人感慨。

泡沫犹在?

“他人贪婪我恐惧,他人恐惧我贪婪”。巴菲特的这句话合适警省当下的创业者。

上月,经纬创投开创管理合伙人张颖(微博)用泡沫论警省创业者,关于泡沫论的看法分成两派。

张悦认为,创业本身没有泡沫。智能硬件还在初期,要做的事情太多了,有太多的内容和服务没有提供,做的事都需要实打实的。

前360副总裁李涛,也辞职创业做手机桌面APUS,他曾经历过2000年互联网泡沫。“真的是1夜之间就变了天,所有的基金都不投,大家都是现金为王。1旦到了那1步很多创业团队就扛不住。”

对当下的创业,他坚定地认为是存在泡沫的。“这类泡沫存在于人心,也存在于全部市场。很多团队可能根本就甚么都没有,但是张嘴几百万美金,估值都是几千万美金。这个我非常难理解。”

可能一样看作泡沫的是人材招聘。

张悦发现,现在招到高质量的人材比之前容易,很多人从阿里巴巴、百度、腾讯、微软等大公司辞职加入创业企业,这是个好现象。

人材活动带来的另外一个问题是人心浮躁。薛皎感觉,现在有几年经验的人薪水很高,但薪水不1定和能力向匹配。“1个人马马虎虎换个工作就4⑸份Offer。”

此轮创业风暴潮是不是会重演2000年的互联网泡沫悲剧?

”很多人都不知道泡沫到来的速度有多快,破裂的速度有多快。有的时候就像胡蝶效应1样,可能由于很小的事件引发开来。”李涛提示。

3 : 消费级无人机市场骤热,是蓝海还是泡沫?

腾讯科技 徐安娜 4月14日报导

4月15日,深圳零度将推出第1代消费级无人机Xplorer。而此前占消费级航拍无人机70%市场份额的大疆(DJI)推出了Phantom 3;首创移动App操控方式的无人机厂商亿航(Ghost)也随后宣布,成为首家接入高德“LBS+”开放平台的智能硬件厂商。

和去年相比,消费级无人机市场热度惊人,直逼3年前1个月诞生数个新品牌的智能手机热潮。全部消费级无人机市场正在迅速膨胀,并显现爆发增长的态势。

“消费级无人机”,顾名思义,就是从功能上来说,合适普通消费者操作,入门简单,主要用于飞行和文娱。随着无人机行业延续升温,全部消费级无人机市场正在迅速膨胀,并显现爆发增长的态势。

据美国权威研究机构BI Intelligence最新报导,2015到2020年期间,消费级无人机市场年增长率为19%。

美《航空与太空技术周刊》刊登的分析报告也显示,未来10年,全球无人机市场范围将到达673亿美元。

很多厂商或新兴公司1方面是瞄准了这1庞大的市场机遇,另外一方面,他们也关注到DJI在全球消费级无人机70%的市场份额,和接近30亿元的总营收事迹,所以都1窝蜂地进军无人机行业,希望能从这块大蛋糕中分得1杯羹。

但值得拷问的是,消费级无人机市场需求量到底有多大?这个市场会无穷制地扩大吗?DJI的成功能轻易模仿吗?市场上1家独大的局面有无可能改变?初创公司凭甚么制胜,核心技术还是产品能力?

硅谷创投教父、《从0到1》作者彼得•蒂尔(Peter Thiel)此前接受腾讯科技独家专访时表示,很多人被误导创业要追寻大市场,“大公司寻觅大市场是对的,但对初创公司而言,先要占据小市场,最关键的是公司占了多大的市场份额。”

消费级无人机市场庞大是对的,但这也就意味着竞争会非常剧烈。初创公司可能就像是海洋里的小鱼,很难存活下去。那末试问目前消费级无人机市场究竟是蓝海还是泡沫?

好产品的需求量逼真存在

零度无人机开创人杨建军对腾讯科技表示,“好产品的需求量是实实在在的,好的无人机产品还是1片蓝海市场,只是1般公司很难做成。”他指的是无人机最核心的飞控系统和云台技术,这需要深厚的积淀,不是1两年时间1家初创公司想做就可以做的。

“我们谈消费级无人机泡沫不是指市场本身,而是资本追捧所产生的泡沫。”杨建军强调道。确切海内外资本对无人机领域的热中表现得非常明显。Facebook与谷歌(微博)争取收购太阳能无人机制造商Titan Aerospace失败后,瞄准并收购了1家英国航空公司Ascenta;亚马逊试图借助Prime Air探索无人机送货模式。

国内消费级无人机也备受资本青睐。有传言称红杉资本正在与DJI洽谈融资事宜,前者将以2亿元人民币投资以获后者2%的股权;亿航作为新起之秀,创业早期就拿到了著名天使投资人徐小平和杨宁的融资,去年年底,亿航宣布获千万美元A轮融资,由GGV领投,其估值在6个月内翻了25倍。

另外,涉足无人机业务的上市公司还包括雷柏科技、洪都航空、山东矿机、山河智能等,他们的传统业务很难有新的突破,所以都积极探索战略转型道路,希望借助无人机这个市场契机,向高科技、高附加值、大市场的高端产品的研发和生产进军。

“鼠标大亨”雷柏科技宣布5000万人民币注资零度智控进军消费级无人机市场后,股价涨停,雷柏科技开创人曾浩表示,无人机将会成为公司新的增长引擎,有极大的盈利想象空间。

产品差异化道路还是打价格战?

大疆创新开创人兼CEO汪滔认为,顶尖飞行控制技术与专业级航拍相机技术完善结合,赋予了大疆精灵Phantom系列新品全新的视角,让从业者能享受顶级航拍体验。这是DJI对新品Phantom3的寻求。固然DJI的核心技术积累及其产品能力是大家有目共睹的。

但目前市场1家独大的局面,使得新入者必须实现产品差异化才有机会获胜。亿航的差异化比较明显,它是首家用移动App来操控无人机的厂商,其飞控、体感、跟随与手机端紧密结合,大大下降了无人机的使用门坎,让用户能为所欲为地操控。

亿航从技术层面上确切实现了相干的功能,但具体的可操作性和可靠性有多高,这个有待考证。毕竟无人飞行器不是玩具,是1个有危险性的飞行载体,1点终真个这类无线互联可靠性有时会很低。

由于大多数用户住在城市,电磁环境非常卑劣,加上普通消费者对无线电知识及安全意识的认知不高,风险概率也会大大增加。所以,纯洁使用移动端App来操控的体验或许不能成为产品取胜的关键,亿航需要有更核心的软硬件创新才行。

雷柏科技开创人兼深圳零度CEO曾浩认为,目前无人机正在从发热友过渡至大众消费领域,他认为市场是1片蓝海。零度品牌总监姚本超告知腾讯科技,正在紧锣密鼓准备的下周3行将要上线的新品Xplorer最核心的差异体现在模块化制作。

“无人机模块化一定是未来趋势,由于它能解决后续保修等诸多问题。”姚本超说道。DJI无人机是整装的,新手用户如果将机架摔坏了很多时候需要全部替换,价格相当高,售后保修1直是让DJI感到头疼的困难。

另外,曾浩对零度的飞控系统很有信心,加上雷柏本身在鼠标键盘积累的消费电子经验,已建立了1套完全的生态链和供应链,所以他敢说,“如果价格战是绕不开的道路,那末雷柏已在产品前端开发、本钱控制等方面作好了充分的准备。”

消费者心理预期与实际体验差距甚大

当资本市场释放1片利好消息时,各路商家纷纭推出新品,开始大肆宣扬乃至炒作消费级无人机市场。但“很多生产商的过度宣扬和消费者的心里期望有着巨大的差距。”瞭望航空科技CEO戴琛告知腾讯科技。

戴琛跟大疆开创人汪滔1样,学航模出身,是1名积累了几10年经验的专业级航拍高手。他在接受腾讯科技采访时表示,消费级无人机刚出来时,主要玩家还是原有航空模型爱好者占多数。随着市场的逐渐火热,原本的爱好者带动了相当大的1部份人群进入这个圈子。

“目前消费级无人机和传统航空模型比起来,入门门坎大大下降了,相当容易上手,那末后来接触的这部份人又会带动身旁的人入行,再加上生产商遮天蔽日的广告和媒体今年来对无人机的报导,使得很多消费者涉足了原来其实不熟习的领域。“他说道。

终究带来的结果是,很多人由于最初几次飞行就摔了飞机,丧失了继续下去的勇气。还有1部份人玩了1段时间以后发现没有想象中的好玩,与预期有差距,终究丧失了兴趣。可能终究剩下的消费级玩家就是原本的航空模型爱好者再加上新入行的爱好者。

巨大销量背后的安全隐患

瞭望航空科技CEO戴琛认为,近1两年,消费级无人机的销量可能会到达1个巅峰。但关键是巨大的销量背后带来的公共安全隐得了多少人能够看到,又有多少生产商愿意去预防或解决这个问题?

腾讯科技在淘宝、天猫上搜索“无人机”,共查到1.62万件宝贝,种类繁多,价格从几10到数10万元不等。经营者包括代理商、旗舰店、玩具店等,有些店铺各个品类的无人机月销量非常可观。在淘宝上购买无人机与其它商品无异,全部流程非常简单。

但问题是无人机不同于普通商品,不是定单完成绩意味着交易完全结束,后续的保修保险等环节相当重要。另外,淘宝上消费级无人机仿制品比比皆是,还有1些航模公司对DJI等品牌产品进行改装后,宣称其载重量更大,飞行时间更久,可满足专业拍照、构图勘察等需求。但这些改装后的产品可能存在巨大的安全隐患。

大疆创新(DJI)为确保飞行安全,通过飞控系统的GPS定位软件设置了禁飞区,避免无人机进入敏感地带,比如DJI无人机是没法接近1万多个机场的。今年年初,DJI无人机不谨慎闯入白宫后,大疆调剂了其禁飞参数,将白宫方圆25千米增加为禁飞区。

零度无人机也是如此,开创人杨建军告知腾讯科技,“虽然我们不能终究控制消费者如何使用无人机,但我们设置了1些预防措施,如使用GPS规定用户飞行高度不超过法定高度,并且靠近敏感地带时会自动返航。”但问题是更多的消费级无人机厂商不具有这些软件功能,也就不可避免地会产生安全隐患。

虽然DJI这样的企业已开始构建整套生态系统,设立了教育项目,及新手培训项目,但更多的普通消费者对无人机安全问题还没有足够的重视,也不知情。

最典型的是“汪峰上头条”的新闻,很多人开始以为那是DJI本身上演的1场炒作,但腾讯科技向汪滔本人求证时,答案是不是定的。

由于将戒指放到无人机上求婚,在室内GPS导航可能追踪不到的情况下,会出现怎样的潜伏风险,只有资质较深的专业人士才敢那末飞,否则弄伤人也不是不可能的事情。

目前消费级无人机市场究竟是蓝海还是泡沫?以后会显现甚么样的态势?这些可能还比较难掌控,会取决于国家相干法律法规的出台和监管政策的履行,这些“技术性”的门坎可能会影响今后消费级无人机的销量,但“没有规矩,不成方圆”,公道的监管制度会引导这个新兴行业往健康的方向发展。

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