科技网

当前位置: 首页 >自媒体

IT峰会主题论坛畅谈互联网X时代

自媒体
来源: 作者: 2019-05-17 08:20:37

3月27日下午,中国IT领袖峰会主题论坛第一场,讨论的是“信息经济与跨界并购”。深圳市创新投资集团有限公司董事长倪泽望、招商银行总行副行长赵驹、深圳达晨创业投资有限公司刘昼、康得新复合材料股份有限公司董事长钟玉、深圳1电科技有限公司董事长张叶以及A8电媒音乐控股有限司董事长刘晓松出席了主题论坛,并作了精彩发言。

圆桌讨论开始前,论坛数字中国联合会常务理事曾强认为全部信息产业历经了3次变革。首先是信息技术化时代,以化工/银行/外贸电子化为代表;到10余年前IT产业开始发展;第三则是发展到现在,IT产业经济成为基础。可以这样说,现在已不但仅是“互联网+”的时代,更是“互联网X”时代,互联网+金融+并购的新概念已不断被提出,并且经历了物理和化学上的增长。而其中由于金融对跨界并购的推动,互联网随之产生的化学反应也愈加激烈,“互联网X”时期已然到来。

以下是论坛的观点荟萃:

2015年,深圳的GDP达到7000多亿,在全国各市当中,深圳发展得非常快速。对此,深圳市创新投资集团有限公司董事长倪泽望发表了他的观点:

1.传统企业不转型会很辛苦,做互联网的就相对轻松,存活率高;

2.而一些转型较早的企业,也占有比较大的优势;

3.对转型感到喜悦的不仅仅是企业,也有我们投资机构。投资机构往往更偏爱互联网+转型或并购的企业;

4.深圳的优势是金融环境好,只要有好项目,不愁资金的问题;

5.但总体来说,深圳和硅谷相比,差距照旧很大;

6.风险投资这块还有很大的空间,希望能够和更多的企业合作,能得到更多好的投资项目。

招商银行总行副行长 赵驹:

1.招商银行在零售方面盈利是比较高的,并且在网上银行方面也推出了外接流量、掌上银行等业务,并且开发了“一网通”项目,同时正在外接流量这方面进行不断的探索;

2.实际上并购业务方面发展得很快。去年国内跨界并购交易总额很高,达4.7万亿,其中更偏向新兴能源、医药健康、IT领域等新兴领域;

3.大家都想做新的载体,占据新的制高点;

4.很多的跨界收购都包含传播基础的项目,能够获得更好的价值;

5.资本市场上是存在差异的;

6.信息时代的到来,使得在境内外的资本选择与估值和改善融资结构方面都起到了很大的作用。

深圳达晨创业投资有限公司 刘昼

这几年,传统产业下滑得比较厉害。利用好信息技术能够使企业快速增长。在经济下行的进程中,投资机构要发挥自己的作用,扶植好传统企业,这能够与传统行业经济下行的趋势构成对抗,此外,传统企业要更好地利用好信息技术,才能够在信息时代存活。

康得新复合材料股分有限公司董事长 钟玉:

为什么跨领域去做并购?如何构建生态?

1.参加这次IT领袖峰会,本来就是一次巨大的跨界;

2.在中国,信息经济已经成为了最强的推动力,信息经济的增长率在总增长中达到了58%的覆盖率;

3.互联网企业前十占了前三,但总体上相比美国和日本还有很大差距,信息技术的发展还有很大的空间;

4.马云在闭门会议上说,前三十年企业作产业、技术准备,未来的三十年是互联网和实体企业深度融会的过程。信息经济的新时期正在到来;

5.企业的经营观念需要改变:现在已经没有什么边界了,各个企业应该利用共享资源来同享经济,达成新的“生态平台”;

6.做好产业延伸,打造新兴显示板块,我们的运营是开放的,要寻求多元化发展;

7.新兴显示技术将带来整个行业的革命。

深圳一电科技有限公司董事长——张叶主要针对智能制造方面发表自己的看法:

1.信息经济为高端制造提供了更广阔的平台,我们一电科技目前做无人机领域。智能硬件的跨界和并购以及与商业领域的融合,同时与大数据的结合,使无人机和智能机器人制造方面有很大的发展空间;

2.未来会交叉产生更多跨行业的并购重组;

3.一电是最早做无线监控的企业,现在做空中的无人机的飞行平台,正在做自我的颠覆和融合;

4.如果传统行业不去做优化、改革,很有可能沦落到只能被并购的下场;

5.在传统领域,硬件、软件的融合无处不在,未来存在着巨大的发展空间。

A8电媒音乐控股有限司董事长刘晓松:

其实发展到现在,可以这么说,文化产业已经和互联网结婚了。现在很多公司都在做平台,以达到与读者之间的交换,其次可以到达变现的目的。很多的电影公司都在做互联网了,而BAT都在投入更多文化领域,这里面就存在一种融合态势,并且两者之间的结合是非常深入的。未来企业发展的核心就是把自己看清以便打通整个产业的链条。

最后的环节进行了一系列短时间的讨论,整理以下:

什么是最主要的驱动因素?

钟玉:资本。人材成为第一大驱动因素,在企业的发展中,对人的鼓励是关键。大部分企业不再适用集权化管理,一家要长时间发展的企业一定要去重心化、变得扁平化和小型化。激励机制是关键,不少公司吸引员工的就是期权,将一部分独立的经营权交给员工,把能给的资源都给到员工,这是最主要的驱动因素。

倪泽望:认同人才是第一资源。变革是需要的。特别是传统企业,不去做一些变革,就是等死,可能有人说变革就是找死,但实际上等死一定会死,找死却不一定。

投资过往中最快的决策速度是?

赵驹:两周,投资协商的过程中要保持密切的联系,如果项目非常好,也不排除1天做出决策的可能。

如何防范安全问题?

张叶:正在制定民用无人机航空规范,未来几个月将会出行。我们打算规范和引导相干企业,但并不是抹杀民用无人机发展的空间。

版权声明

凡来源为亿欧网的内容,其版权均属北京亿欧网盟科技有限公司所有。文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

喝红糖水真的可以治痛经吗
吉林治疗妇科的医院
汕尾治妇科医院

相关推荐